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Gerente del Parque San Mateo presentó informe de gestión

Gerente del Parque San Mateo presentó informe de gestión

 (@MayaAlcaldePei)(@Alcaldiapereira)

Ante el Concejo de Pereira, la gerente del Parque San Mateo, Ángela Fatt Naranjo, presentó su informe de gestión, donde se evidencian los importantes avances que se han tenido en la formulación del proyecto técnico que otorga las herramientas necesarias para la gestión ante el Gobierno Nacional. 

Durante la sesión se hace una especial claridad y es que este proyecto es de largo plazo, ya que se depende de la voluntad del Gobierno Nacional, para ello desde la Gerencia se ha contratado un equipo de profesionales especializados que harán que la formulación del proyecto sea atractiva y tenga argumentos válidos para que estos mismo decidan aportar y aprobar el Parque San Mateo. 

El conejal Joan Manuel Ríos ,quien apoya esta visión de ciudad, indicó, “los pereiranos y la ciudadanía deben tener claridad, primero que este proyecto es de largo aliento y los actores que están inmersos, pero deben de reconocer también la buena voluntad y la intención positiva que ha tenido el Gobierno de la Ciudad al nombrar una Gerencia para el proyecto, vemos que los avances son pequeños pero que en realidad están encaminados hacia el futuro del gran parque, falta la voluntad del Gobierno Nacional quien es el mayor actor de este anhelo, pero hemos propuesto, en mi caso, unir todas las fuerzas vivas y políticas para que en conjunto se pueda lograr esta gesta cívica para que el parque San Mateo sea el pulmón de la ciudad”.

Es importante mencionar que se han hecho diferentes solicitudes y comunicaciones al Ministerio de Defensa y La Agencia Nacional Inmobiliaria Virgilio Barco quienes deben de estar aliados al desarrollo de este proyecto, principalmente para el traslado del batallón. 

Ángela Fatt Naranjo, gerente del Parque San Mateo, destacó los principales temas que se presentaron y que se seguirán haciendo en esta vigencia para el desarrollo del proyecto. “Las principales conclusiones están relacionadas con el avance en la formulación de proyecto bajo la metodología MGA, la definición de los requerimientos que tenemos de personal y la definición del plan de acción para 2021 y 2022, el ejercicio que realizaremos este año es de prospección urbana y nos permitirá tener el balance financiero que se requiere para avanzar en las gestiones que se requieren con el Ministerio de Defensa y poderlos incorporar dentro del proyecto a través de un esquema de gestión asociada mediante la firma de un convenio interadministrativo”

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